Turnaround-Konzeption

Turnaround-Konzeption

Unsere Erfahrung hat uns gezeigt, dass selbst in extrem kritischen Unternehmenssituationen fast ausnahmslos unentdeckte Handlungs-Freiräume zur Überwindung von Krisen existieren.
Die zügige Identifikation der Probleme, Verlustbringer und sonstigen Schwachstellen, die zur negativen Unternehmenssituation geführt haben, ist die Grundlage, um diese Freiräume zu nutzen.

Im Regelfall realisieren wir dies in Kooperation mit der einberufenen "Task Force" innerhalb weniger Stunden, oder Tage und analysieren im Folgenden das gesamte Unternehmen, respektive die betroffenen Teilbereiche, eingehend.

Anhand der Analyseergebnisse erstellen unsere Spezialisten das eigentliche Turnaround-Konzept, welches ganzheitlich und individuell eine kurzfristig spürbare, dennoch nachhaltige Strategie nach sich führt.

Um die Wahrscheinlichkeit einer erfolgreichen Umsetzung der Sanierung zu maximieren, übernehmen wir bestenfalls durch den Einsatz eines oder mehrerer Interim Manager ausdrücklich Verantwortung für unser Handeln im Unternehmen unserer Mandanten.

Unsere Turnaround-Konzeption umfasst im Wesentlichen folgende Punkte:

  1. Ad-Hoc-Identifikation von kritischen Schwachstellen
  2. Eingehende Analyse aller Unternehmensbereiche inkl. Struktur, Kommunikationsfluss & Personal
  3. Umfassende Analyse des Absatzmarktes sowie dessen zukünftige Entwicklung
  4. Identifikation von Potentialen und Erfolgsfaktoren
  5. Entwicklung eines kurzfristig spürbaren und nachhaltigen Konzeptes unter Einbeziehen
       
       -des Absatzmarktes,
       -des Produkt- und Dienstleistungsportfolios
       -der Sales & Marketing Abteilungen
       -des Unternehmens-Controllings
       -des Personals
       -und der Interessen aller Gläubiger und Investoren.

Möchten Sie mehr über unsere Sanierungs-Leistungen erfahren, oder möchten Sie konkret wissen, was wir für Ihr Unternehmen tun können? -Wir beraten Sie gern und absolut diskret. Kontaktieren Sie uns noch heute.