Struktur & Prozesse

Struktur & Prozesse

Die meisten Unternehmen sind aus sich heraus gewachsen und nicht vollständig am theoretischen Reißbrett entworfen worden.
So ist es selbst bei höchst professionell und rentabel geführten Unternehmungen absolut üblich, dass teilweise ineffiziente Strukturen entstanden sind und sich komplizierte, Kapazitäten bindende Abläufe eingeschliffen haben.

Abgeleitet von der Prozessanalyse und Ihrer Unternehmens-Strategie entwickeln wir für Sie ein Konzept zur nachhaltigen Steigerung der Effizienz die sich kurzfristig und spürbar positiv auf die Ertragssituation auswirkt.

Bestandteile unserer eingehenden Betrachtung der Struktur und Prozesse sind unter anderem:

  • Out- und Insourcing
  • Aufgabenteilung
  • Verantwortungsbereiche
  • Abgrenzungsproblematik
  • Produktionsabläufe
  • Abläufe der Administration
  • IT Architektur